Executive и командный коучинг для лидеров и сотрудников НКО, независимых медиа и гражданского сектора — на основе 13 лет работы внутри этой среды.
НКО, независимые медиа и гражданские организации несут особое сочетание давлений: напряжение миссии, нестабильное финансирование, политические риски, эмиграция и нередко — прямые угрозы безопасности. Коучинг в этом контексте должен учитывать всё это одновременно — поэтому у него отдельная страница, а не строка на главной.
Я провела тринадцать лет в независимых российских медиа, прежде чем политическое давление вынудило меня уехать в эмиграцию — этот опыт формирует то, как я работаю с лидерами и командами под похожим давлением.
Я работала в независимых медиа в России с 2012 года — как рядовой журналист и продюсер, редактор отделов мультимедиа, консультант по стратегии, а также как фаундер, редактор и главред. Когда пространство для свободы прессы закрылось, в 2022 году я была вынуждена уехать в эмиграцию и закрыть свои проекты. Этот опыт личного прохождения через кризис, потерю и переизобретение себя — в том числе через духовные традиции — привёл меня в помогающую профессию. Теперь я приношу свой живой опыт лидерства в третьем секторе в коучинговую работу с людьми, которые действуют под похожим давлением.
Основатель и главный редактор Supernova — медиа о будущем, технологиях и свободе в России (2020–2025). Журналист и редактор отделов в Медузе и Новой газете (2016–2020). Продюсировала крупные спецпроекты, получившие международные премии: C for Community (победитель Global Health Reporting Contest 2017); выпустила первую в России книгу документальных комиксов «Кафка-кодекс»; освещала глобальный кризис беженцев в Европе для Open Russia (2016), работала над материалами об освещении войны в Украине. Консультировала Newsmaker Moldova и Гласную, вела курсы для Prague School of Media, разрабатывала и проводила обучающие программы для Equalit.ie — канадской международной НКО в области цифровой устойчивости и открытых технологий для сообществ под давлением цензуры и слежки.
В 2018–2022 годах преподавала в НИУ ВШЭ (альма-матер), ИТМО и РАНХиГС — курсы по документальному сторителлингу, креативному продюсированию, медиаменеджменту и мультимедийной журналистике.
Выгорание руководителя — это риск для всей системы: решений, команды, продукта, репутации. В НКО и медиа к этому добавляется давление миссии, нестабильность финансирования, небезопасная политическая обстановка, проблемы эмиграции. Коучинг в этой среде малоизвестен, а зря, ведь он работает на опережение: 4 сессии за месяц помогают выйти в точку ясности и создать новое движение к желаемому результату, вовремя распознать происходящие в команде процессы и увидеть, что можно сделать иначе — до точки перегрева. Особенность executive-коучинга в этой среде — это количество ответственности, которая есть у руководителя, влияние принимаемых решений на команду, проект и стейкхолдеров.
Фокус: устойчивость и ресурс · принятие решений под давлением · профилактика выгорания · работа с травмой эмиграции · лидерство в кризисах и переменах.
От разовой командной сессии до полноценной программы организационной устойчивости — разработанной под ваши конкретные задачи. Варианты: групповые воркшопы по выгоранию, кризисной устойчивости и командной динамике; серии тренингов; гибридные программы коучинга сотрудников + работы с конфликтами в команде; индивидуальный коучинг для ключевых сотрудников или отделов; комплексная программа, сочетающая оценку здоровья команды с регулярной поддержкой. Возможно использование готового формата или написание программы под вашу организацию. Детали обсуждаем на встрече-знакомстве.
Форматы: разовый воркшоп на определённую тему · работа с конфликтами в команде · серия сессий для организации · долгосрочная программа для команды · индивидуальный коучинг для сотрудников.
Возможна оплата от юридического лица.
Записаться на установочную встречуДля организаций, которые хотят включить коучинговую программу — для руководства, сотрудников или устойчивости команды — в грантовую заявку, я оказываю поддержку на этапе написания: формулировка интервенции, оценка бюджета и описание ожидаемых результатов для доноров.
Обсудить заявку →Для сотрудников НКО, медиа и гражданского сектора
Для независимых медиа и некоммерческих организаций, находящихся в кризисе финансирования, стандартная стоимость сессии может быть недоступна — но поддержка в изменениях необходима. Для людей и организаций из этой сферы, переживающих такой сложный момент, у меня есть специальные условия — напишите мне, и мы найдём подходящий формат.
Оплата возможна в евро, рублях и любых криптовалютах. Возможна рассрочка или официальная оплата юридическим лицом.
Конфиденциальность — основа любой моей работы, и при этом я знаю на себе, что для клиентов из сферы медиа и правозащиты безопасность бывает критически важна и часто может являться причиной не обращаться к помогающим специалистам. По запросу клиентов и заказчиков я использую хорошо известные мне по «прошлой жизни» протоколы безопасности: зашифрованные каналы связи и другие инструменты, не веду записи или шифрую их ради безопасности клиентов.
Запишитесь на бесплатную 30-минутную встречу-знакомство или напишите через любой канал связи. Общие форматы и цены — в разделах индивидуального коучинга и командных программ на главной странице, а для дополнительного чтения — статьи.
Выбрать время →